Clínica: Gestión de Entidades
Deportivas
La Asociación de Técnicos en
Dirigencia Deportiva pone a disposición de los clubes, asociaciones y
federaciones del país una Clínica sobre Gestión de Entidades Deportivas
que tiene como objetivo acercar a los cuadros dirigenciales de las
instituciones interesadas los nuevos enfoques referidos a este tema, que
en los últimos tiempos ha adquirido una considerable gravitación.
Miembros de la ATDIDEP se
traladan a cualquier punto del país y los gastos de traslado y
alojamiento se cubren normalmente con los aranceles de inscripción. La
Asociación no tiene un objetivo de carácter económico.
El objetivo es ir planteando
la semilla del nuevo paradigma de gestión que muchas entidades exitosas
ya están aplicando pero que a la vez es tan resistido por la dirigencia
tradicional, aferrada a viejas prácticas que hasta ahora no han dado los
resultados esperados.
Uno de los integrantes de la
Asociación, es Ernesto De Vuono que ha escrito varios artículos para Fen
On Line. Ver en el sector Capacitación y
Lo Mejor
El contenido de la Clínica
es el siguiente:
CLINICA SOBRE GESTION DE
ENTIDADES DEPORTIVAS
1. OBJETIVOS GENERALES:
El marco
económico y social actual en el cual las instituciones deportivas
(cualquiera sea su envergadura) desarrollan su actividad, ha sufrido en
los últimos años cambios sustanciales, los cuales se han visto influidos
por el fenómeno de la globalización.
En forma
agregada, las malas administraciones con su secuela de infinidad de
organizaciones dedicadas al deporte en estado de quiebra o concursal ,
además de las que han desaparecido para siempre del escenario
social-deportivo, han ido creado en la dirigencia la necesidad de
replantear sus modalidades de gestión.
Así, se han
proyectado desde la esfera educativa, una gran cantidad de esfuerzos
destinados a fortalecer a los cuadros dirigentes, bajo la forma de
cursos, jornadas, seminarios, carreras terciarias, etc., las cuales han
permitido sumar conocimientos y herramientas destinadas al sector.
De esta
manera, la conjugación del amor al deporte con la vocación de servicio
dirigencial, al adicionarle conocimientos generales de administración
gerencial, crea en la mente del dirigente un cambio de paradigma que se
traduce en una perspectiva superadora; permitiendo desarrollar la
capacidad de adoptar mejores decisiones vinculadas a la sustentación y
crecimiento de las organizaciones deportivas.
El propósito
de esta Clínica, es brindar un panorama general al dirigente de las
instituciones deportivas intermedias, del estado del conocimiento
disponible para su uso, bajo la forma de herramientas de aplicación
práctica que le permitan contar con mayores elementos conceptuales para
enfrentar los desafíos que se le plantean en su gestión.
La duración
de la misma es de cuatro (4) horas, con el siguiente esquema de
organización:
a)
Desarrollo de los módulos (3 horas)
b)
Debate sobre los mismos e intercambio de vivencias y/o experiencias
adquiridas en su actuación dirigencial por parte de los concurrentes (1
hora).
Por su parte el
Contenido se desarrolla en dos módulos, a saber:
MODULO 1. Aspecto clave:
¿Porqué es necesario gestionar en forma profesional a las instituciones
deportivas?.
Breve reseña de la historia de las
instituciones deportivas en nuestro país. Exitos y fracasos. Concepto
de paradigma. Las nuevas corrientes de pensamiento en la gestión de
clubes. Actualización del paradigma vigente. Necesidad de alcanzar una
especialización en management deportivo.
MODULO 2: Aspecto clave:
¿Cuáles son los conocimientos básicos que, al aplicarlos, me permiten
encarar con éxito los desafíos que plantea la actividad dirigencial).
·
Primera parte.
Conceptos generales de
administración gerencial. Visión y Misión de la organización. Valores
culturales. Anatomía de las organizaciones. Aspectos internos y
externos.. Marco legal e institucional. La fijación de objetivos y
metas. Aspectos internos y externos (Metodología F.O.D.A.). Análisis del
entorno competitivo.
·
Segunda parte.
Importancia del trabajo en equipo.
Liderazgo y motivación. El proceso de Comunicación dentro de la
organización. Reglas para una comunicación eficiente. La importancia de
un Plan de Marketing para las entidades deportivas. Elementos que lo
constituyen.
·
Tercera parte.
Determinación de un plan de
negocios. El proceso realizar un presupuesto en la organización deportiva.
Tablero de comando y Control de Gestión.
Expositores:
Dr. Ernesto J. H. De Vuono. Dr. en
Ciencias de la Administración (U:B). Contador Público (U.B. Técnico en
Dirigencia Deportiva (Centro de Estudios Terciarios River Plate).
Sr. Miguel Angel De Lucía. Técnico
en Dirigencia Deportiva (Centro de Estudios Terciarios River Plate).
Lic. Luis M. Renso Técnico en
Dirigencia Deportiva (Centro de Estudios Terciarios River Plate).
Teléfonos de contacto y dirección
de mail:
En el caso de que las entidades se
encuentren interesadas en desarrollar la Clìnica en sus respectivas
sedes nuestras vías de contacto son:
Miguel Angel De Lucía: 011-155 845 1957
Ernesto De Vuono: hildadv@fibertel.com.ar
